結(jié)對幫扶，是精準扶貧的一項“民心工程”。

2015年9月，紅塔煙草（集團）有限責任公司（以下簡稱集團）積極響應(yīng)云南省委、省政府的重大戰(zhàn)略部署，正式與瀾滄拉祜族自治縣南嶺鄉(xiāng)謙哲村建立定點幫扶機制。

幫扶中，集團通過多次召開調(diào)度會、專題會、推進會，選優(yōu)配齊攻堅力量，科學(xué)出臺幫扶措施，傾全力在人力、財力、物力等方面進行幫扶，交出了一份滿意答卷，謙哲村各項硬性指標被逐一補齊，全村貧困人口實現(xiàn)逐年遞減，2020年末，全村實現(xiàn)貧困人口全部清零。

如何幫扶？

高位推動+真金白銀+真招實措

為有效銜接和落實各項扶貧政策，集團成立了掛鉤扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織召開各類專題會議，研究部署掛鉤村的產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村民安居、教育扶貧等相關(guān)工作，為“六個精準”的穩(wěn)步推進和高效落實提供了堅強的組織保障。集團及各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、掛包聯(lián)系人等定期前往謙哲村開展調(diào)研，深入了解和掌握村情、民情、貧情，為開展精準幫扶工作提供有力支撐和堅強保障。

2015年以來，集團向謙哲村固定駐村工作隊員3名，累計選派6名。為保障駐村隊員工作的正常開展，集團認真落實駐村扶貧工作隊員工作經(jīng)費，及時兌現(xiàn)駐村出勤補貼，認真組織駐村隊員參加相關(guān)培訓(xùn)。同時，駐村扶貧工作隊建立日常工作管理臺賬，實行逐日登記考勤制度，定時向集團匯報工作開展情況。

2016年至今，集團累計投入幫扶資金約2552.79萬元，實施幫扶項目65項，捐贈物資折款72.89萬元。

幫扶什么？

衣+食+住+行

“小康路上不讓一個人掉隊”，這是堅如磐石的信念，更是堅定有力的行動。自定點幫扶工作開展以來，集團圍繞群眾富起來、村莊美起來，加大人力、物力、財力投入，幫扶范圍已覆蓋謙哲村18個村民小組，幫扶項目的受益面包含了全村657戶2270人（建檔戶325戶1056人）。

完善基礎(chǔ)設(shè)施。累計投入資金706.10萬元，幫扶實施完善基礎(chǔ)設(shè)施類項目17項，項目涵蓋橋梁、村組道路、村內(nèi)道路、小組活動室修建等，有效改善謙哲村的硬件設(shè)施。

聚力產(chǎn)業(yè)扶貧。投入資金671.21萬元，幫扶實施產(chǎn)業(yè)類項目15項，開展修建水渠、能繁母豬（牛）養(yǎng)殖等項目，進一步為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了平臺，幫助謙哲村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增收。

人居環(huán)境改善。投入資金274.98萬元，幫扶實施人居環(huán)境改善類項目7項，完成包括修建垃圾池、各村民小組水沖式衛(wèi)生廁所新建和改造、各村民小組太陽能路燈安裝等，進一步改善村民生產(chǎn)生活條件。

實現(xiàn)病有所醫(yī)。投入資金19萬元，幫助謙哲村完善村級衛(wèi)生室修建治療室、購置西藥柜、醫(yī)用平板床、醫(yī)用雙搖床、ABS輸液車、輸液椅、診斷床等設(shè)施設(shè)備，大幅改善了村級醫(yī)療條件。

幫扶硬招？

阻斷代際傳遞+走出造血之路

“讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑”。謙哲村地處大山深處，是一個以直過民族拉祜族為主要聚居群體的深度貧困村，受地理、歷史等原因影響，貧困伴有典型的代際傳遞性。

2016年以來，集團投入大量資金用于改善謙哲小學(xué)的教育條件，同時設(shè)立紅塔專項助學(xué)金，給予持謙哲村戶籍的在校初中生每年1500元、高中生每年3000元、中專以上學(xué)生每年6000元的助學(xué)捐助，并形成長期助學(xué)機制。

不僅如此，為幫助村里的孩子進一步開闊視野，有更多機會了解新鮮知識，集團團委還創(chuàng)新開展了“初心造夢人”志愿者活動，每年從優(yōu)秀青年員工中選派志愿者到謙哲村開展支教活動。截至目前，集團已有30余人次到謙哲村支教，并取得了良好的社會反響。

5年時間，謙哲村義務(wù)教育階段學(xué)生失學(xué)、輟學(xué)率連續(xù)多年保持為零，高中及以上的在校生數(shù)量成倍增長。簡單的對比，不難看出謙哲村整體生源質(zhì)量正在逐年提升，集團長期的教育幫扶成果正在慢慢顯現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)興則農(nóng)村興，產(chǎn)業(yè)強則農(nóng)民富。長期以來，謙哲村受地理位置、交通、信息傳遞等歷史原因制約，缺乏規(guī)模性的產(chǎn)業(yè)支撐。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，依托瀾滄縣茶產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，集團先后投入資金293萬元在謙哲村建成一座標準化茶葉初制工廠，并以村為單位，成立了茶葉專業(yè)合作社，通過“村委會+合作社+農(nóng)戶+基地+企業(yè)”的經(jīng)營管理模式加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該項目使謙哲村18個村民小組602戶2104人及周邊芒付村、勐坎村的茶農(nóng)直接受益，形成了以謙哲村帶動南嶺鄉(xiāng)全鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好趨勢。

2019年2月茶葉初制工廠竣工，移交謙紅種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社后，于同年7月份完成與第三方合作協(xié)議的簽訂。

2020年3月19日，謙哲村茶葉初制工廠依托“黨支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營管理模式正式啟動。合作社堅持“扶貧”與“扶志”“引資”與“引智”相結(jié)合，真正實現(xiàn)了謙哲村集體經(jīng)濟由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。